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2024-01-27
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集团公司举行了2023年经营业绩责任书签字仪式 本网讯(记者秋白 通讯员袁振荣 汤文)6月2日,集团公司举行了2023年经营业绩责任书签字仪式南宫ng28官网。党委书记、董事长廖建祥出席会议并发表讲话。经理任期制度和合同管理是深化国有企业改革的关键任务。进一步提高政治地位,深入了解任期制度和合同管理是促进国有企业现代公司治理的新要求;进一步加强责任,认真履行职责;进一步密切关注指标的实施,有效实现今年的主要业务目标。廖建祥指出,深化国有企业治理,努力提高管理能力,全面推进国有企业治理体系和治理能力现代化,是建立和完善中国特色国有企业现代企业治理的主要内容和重要组成部分。一是有利于激发企业内生活力;二是有利于实现国有企业的优质发展。中央、省委、省政府高度重视,省国有资产监督管理委员会大力推进。要把思想行动统一到中央、省委、省政府的重大决策上,统一到省国有资产监督管理委员会的安排部署上,统一到集团公司党委、董事会的要求上。廖建湘强调,管理层的主要责任是谋经营,抓落实,加强管理。寻求管理是指在集团党委的集中统一领导下,继续规划新的战略、新的计划、新的战术、新的路径,以确保实现集团的战略和财务业绩等业务目标,为公司的重要生产经营问题。抓落实,就是要及时高效地落实董事会决议,抓重大项目建设,推进重点工作,把董事会的决策思路和战略意图变成实际行动,全面落实董事会决定的事项。要深入现场,负责把握进度,控制质量,防范全周期安全生产经营管理全过程中的风险,实现经营目标。加强管理,经理应根据集团综合预算管理和年度重点工作部署,加强安全、生产、技术、环保、质量管理,加强现场管理,优化产品结构,降低生产经营成本,提高企业管理水平和效率。严格考核是经理任期制度和合同管理的关键步骤,是衡量工作成败的主要指标,必须严格认真核实考核结果,实施刚性现金。廖建祥强调,国有企业经理任期制和合同管理是习近平总书记关于国有企业改革的两个方面“一以贯之”要求的具体实施是指导国有企业实现高质量发展的重要制度保障南宫ng28官网。廖建祥要求经理解放思想,改变观念,适应身份转变,开拓进取,树立市场理念,提高市场意识,加强市场思维,形成市场能力,充分激发企业内部活力和动力,更好地基于岗位官员创业。要坚持“取向正,全力拼”,克服困难,继续奋斗,永不懈怠,坚持契约精神,坚持职业精神和职业道德,进一步增强任期意识、责任感、岗位意识、权责意识。勇于承担重担,习惯深水,敢于动真,善于解决问题,真正肩负发展,克服困难,采取实际行动,做实际工作,取得实际成果,永远不辜负组织的信任和信任。有意识地纠正自己的角色,找到正确的定位,明确自己的职责和使命,履行职责,做好主管工作,完成自己的主要指标,为实现集团年度总体目标,为深化改革和高质量发展做出应有的贡献。党委副书记、副董事长、集团公司总经理胡瑞连代表经理发表了讲话。在仪式上,廖建祥与集团公司经理层成员分别签署了2023年经营业绩责任书。集团公司党委委员、董事会秘书王群伟主持仪式,集团公司总法律顾问涂湘明、董事会秘书张新建及相关部门负责人出席会议。
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